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Por qué Footlocker ha decidido cerrar sus tiendas Footaction

Después de publicar sólidos resultados trimestrales, Footlocker Inc. ha anunciado que dará por terminada su cadena Footaction. Durante una llamada con analistas luego de su publicación financiera, la gerencia de la compañía compartió su proceso de pensamiento.

Cuando se le preguntó si había una superposición sustancial entre las tiendas Foot Locker y Footaction, Richard A. Johnson, presidente y director ejecutivo del grupo de calzado deportivo, explicó que siguieron un proceso similar al del año pasado cuando cerraron Runners Point.

“Hemos identificado momentos clave en el tiempo en los que si tenemos que hacer movimientos, los haremos. Así que creo que las matemáticas nos dicen que el 85% de nuestras tiendas Footaction están ubicadas cerca de uno de nuestros otros carteles. Por lo tanto, hay una buena cantidad de superposición de una base de tiendas, hay una buena cantidad de superposición de una base de consumidores, a pesar del gran trabajo que el equipo de Footaction ha estado haciendo últimamente para tratar de separarse con diferentes surtidos de productos, etc.

«Nos vamos a centrar en Foot Locker, Champs, Eastbay y Kids Foot Locker», dijo Johnson. “Evaluamos cada ubicación de Footaction y determinamos el mejor movimiento para cada una, ya sea que se conviertan en tiendas Foot Locker o cierren. También estamos aprovechando el vencimiento del contrato de arrendamiento”, agregó Johnson.

Las tiendas Footaction desaparecerán por completo en 2023

En cuanto al momento, Johnson enfatizó que «dado el momento del vencimiento del contrato de arrendamiento, dado el momento del esfuerzo digital que hemos visto, este es el momento de tomar esta decisión». Señaló que en los próximos dos años, alrededor del 40 por ciento de las tiendas Footaction pasarán por un vencimiento natural del arrendamiento. Mientras tanto, alrededor de un tercio de las tiendas de la cadena se reubicarán como Foot Locker Champs Sports. “A pesar de lo difícil que es la decisión de hacer esto, es lo correcto para garantizar que continuamos brindando valor a nuestros accionistas y que continuamos aumentando la productividad para todos nuestros banners restantes”, aseguró el CEO de la compañía.

Cuando la gerencia de Foot Locker revisó toda su cartera, se dio cuenta de que la productividad y la rentabilidad de Footaction estaban por debajo del promedio de la cartera.

Imagen: Tienda Footaction, Mall of America, Nueva York

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