Otra de las reflexiones efectuadas en el Taller de Santiago, en marzo del presente año, fue el consenso no sólo respecto de fortalecer las capacidades regionales sino también de darles sustentabilidad.

Un elemento fundamental, identificado como obstáculo para tales fines es la alta rotación de responsabilidades observada en la Región, evidenciada en la misma representatividad ante la Iniciativa.

En dicho contexto, la Iniciativa ha de proponerse que en las actividades de capacitación que se efectúen, se incorporen progresivamente representantes del sector empresarial, de instituciones académicas y del nivel técnico de las instituciones públicas.

La clave continuará siendo la representatividad de las ciudades ante la Iniciativa, de actores políticos tomadores de decisión. Sin embargo, la capitalización de la información generada sólo se producirá si se construyen y fortalecen instancias de capacitación que puedan extrapolarse a otros actores que le den sustentabilidad.

Por último, no sólo la ampliación del espectro de actores objeto de capacitación, otorgará tal sustentabilidad.

Importante ha de ser avanzar a la consolidación de instituciones de referencia técnica a nivel regional en distintos ámbitos de experticia.

Para ello es fundamental impulsar la cooperación horizontal desde países latinoamericanos que hayan registrado avances relevantes en el conocimiento y manejo de determinados ámbitos.

Metas

Al cabo de tres años, la Iniciativa se propone:

• Que existan y sean conocidos a nivel transregional, centros de referencia técnica en ámbitos priorizados de descontaminación atmosférica.

• Que exista una red de instituciones y actores públicos y privados de carácter internacional, en ámbitos de gestión de calidad del aire.

• Que se disponga de facilidades de acceso a especialización en instituciones de prestigio internacional para profesionales y técnicos pertenecientes a ciudades que integran la Iniciativa.

Actividades proyectadas

a) Consultoría para la identificación de instituciones regionales con experticia en ámbitos priorizados, de la cual no sólo se desprendan alternativas de cooperación, sino también las opciones ante el Comité Directivo para la Administración de la Iniciativa en el mediano y largo plazo.

b) Diseño y ejecución de seminarios de capacitación y programas demostrativos en ámbitos priorizados. Según corresponda se asociarán estas actividades a los cursos y seminarios de la Línea de acción 1.